1級・2級 施工管理技士の採用ガイド
1級・2級 施工管理技士の採用ガイド 建設業の採用担当・工事部長向け

施工管理技士の求人、
応募が来ない原因は
1行目にあります。

建設を知る担当が、
貴社の求人を書き直します。

採用支援歴10年以上、建設業界担当の青沼が対応します。
担当者のプロフィール

有資格者は、いる。
求人が、読まれていないだけ。

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求人票のURLか本文を送るだけ。
3営業日以内に、建設担当者が
「1行目」の書き直し例をお送りします。

01なぜ来ないのか

同じ求人を、採用側と有資格者は
まったく違う目で読んでいる

有資格者は転職市場に出ています。
きつくて離れる人がいて、
残る人は今より負荷が軽く、
安定した会社を探している。
来ないのは「いない」からではなく、
求人が答えていないからです。

採用担当者のイラスト
うちの良さは、
ちゃんと書いたつもりだ。
求人票に書いてあること
  • 年間休日120日・完全週休2日制
  • 資格手当あり・経験を活かせる
  • アットホームで風通しの良い職場
  • やりがいのある仕事です

営業職の求人と同じ書き方。
有資格者には、どれも判断材料になりません。

ズレ
噛み合っていない
施工管理技士のイラスト
S造か、RCか。低層か、高層か。それで、しんどさが全然違う。
元請けか、下請けか。来年も、案件は途切れないのか。
一人で何現場持たされる？夜と土日の電話は、誰が取る？
同期は、みんな辞めた。次は、辞めなくていい会社がいい。
58歳、1級持ち。あと10年は働ける。採ってくれるのか。年収は、いくらか。

負荷と安定を左右する事実が1行もない求人は、読まれずに閉じられます。

なぜ、ズレるのか

当社の建設担当者が、現場で見てきた3つの理由
1

原稿を書くのが、
建設を知らないライター

どの現場がきついかを知らないまま、営業職と同じ感覚で
「休み」「手当」を並べます。

2

窓口の担当者も、
現場を知らない

「元請けか下請けか」「夜の電話は誰が受けるか」を聞けないので、求人に載りません。
担当者が替われば、また一から説明です。

3

形容詞は、
有資格者に伝わらない

有資格者が信じるのは、数字と事実だけ。
「アットホーム」「やりがい」では動きません。

02読まれる求人

施工管理技士は、求人のここだけを見ている

技術職は、どこへ行っても
仕事の中身が大きく変わりません。
だから見るのは
「休日」や「やりがい」ではなく、
負荷と安定を左右する事実です。

よくある書き方営業職の求人と同じ
施工管理（建築）。
年間休日120日、完全週休2日制。
経験を活かして活躍できる環境です。
資格手当あり。
アットホームな職場で、
風通しの良さが自慢です。

→ どの現場かが分からない。
有資格者はここで読むのをやめます。

施工管理の言葉事実だけを書く
S造・低層の店舗建築が中心
（RC・高層はありません）。
発注元は〇〇との単独指名で、
案件が途切れたことがありません。
1現場の工期は約8か月、
担当は1現場ずつ。
夜間・休日の連絡は本社が受けます。
60歳以上の1級技士が3名在籍。

→ 負荷・安定・体制が読める。
「これなら」と思った人だけが応募します。

求人に書くべき「現場の事実」— 例えばこの3つ

1
工法と階数

S造かRCか、低層か高層か。
工程の重さと職人手配の難しさは、ここでほぼ決まります。

2
案件の取り方

直取引か、単独指名か、下請けか。
「案件がなくならない」ことは、10年の安泰を意味します。

3
一人で抱え込まない体制

夜間対応を誰が受けるか、
担当現場は何件か。
「優しい職場」より、
この事実の方が伝わります。

ほかにも、工期・有資格者の在籍数・年齢構成など。
全部ではなく、
貴社にある事実から効くものを選びます。

貴社の求人も、こう書き直せます。

求人票のURLか本文を送るだけ。
3営業日以内に、
1行目の書き直し例が届きます。

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03誰を採るか

層が違えば、刺さる事実も違う

1級の有資格者

見ているもの：負荷の軽さ（工法・階数・工期）、案件の安定、年収、年齢の受け入れ。

書くべきこと：楽な工事であることを事実で。
年収レンジは明記。
「60歳以上も在籍」を隠さない。

2級・無資格の経験者

見ているもの：自分も1級を取れそうか。
社内に有資格者が何人いて、何割が入社後に取ったか。

書くべきこと：有資格者の在籍数と取得率、受験費用や勉強時間の支援を数字で。

未経験

見ているもの：本当に育ててもらえるか。
何年で何ができるようになるか。

書くべきこと：技術者として入り、
施工管理に上がる道筋を年数で。
有資格者が来ない会社ほど、
この層の設計が効きます。

04事例

「書く事実」を変えたら、1級も若手も採れた

建築（S造・店舗）／東京都／従業員43名

「S造限定・単独指名」を前面に出した

人材紹介では反響0有資格者1名採用55歳の1級建築施工管理技士

「低層S造のみ」「単独指名で案件が途切れない」を求人の冒頭に書いた。
「楽な工事を、安定して続けられる」が伝わり、応募が有資格者に絞られた。

掲載：2025年6〜10月／マイナビ転職

建築／栃木県／従業員937名

「ムリ」「困った」が無い施工管理で打ち出した

建築施工管理としての若手採用建築理系出身の23歳を採用

管理部から現場が喜ぶ事実を聞き出し、「あるある」を解決する4つに絞った。
仕事の「ムリ」や「困った」が無い建築施工管理として打ち出した。

掲載：2025年12月〜2026年2月／マイナビ転職

建設業（管工事）／愛知県／従業員467名

有資格者向けの採用サイトを新設した

広告のみ・2か月
採用1名
公開後・1年4か月
採用10名

1級・2級の施工管理技士に絞って、
求める人物像と現場の実像が一目で分かる採用サイトを制作。
転職サイト・人材紹介からの流入と
承諾率も改善した。

※期間が異なるため、単純比較ではありません

いずれも特定の条件下での結果で、同様の成果を保証するものではありません。

まずは1行目の書き直し例から。

事例と同じ考え方で、建設業界担当の青沼が貴社の求人を読み込みます。

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05担当者

建設を知る担当が、原稿まで自分で書きます

同じ言葉で話せない担当者では、
部長の話は引き出せません。
当社では、建設の案件は青沼が窓口に立ち、原稿の完成まで伴走します。

建設業界担当の青沼
建設業界担当
青沼 寛子
株式会社カケハシスカイ キャリア採用事業本部
  • 1芝浦工業大学 工学部 建築学科卒。
    実家は設計事務所。
    図面と現場が日常にある家で育ちました。
  • 2採用支援歴10年以上。
    工事部長と工法・工期・職人手配の話ができるので、求人に書くべき事実を引き出せます。
  • 3原稿は、建設のターゲットに合わせてコンセプトを1つに絞り、
    当社の制作チームと最後まで自分で仕上げます。
    ライターに丸投げしません。

青沼から一言：「優しい会社です」では、有資格者は動きません。
貴社の現場のどこが楽で、
どこが安定していて、誰が夜の電話を受けるのか。
それを一緒に言葉にします。

まず、勝負できる条件かをお伝えします

1級の有資格者の採用は、
提示年収と年齢の受け入れで半分決まります。
初回の打ち合わせで、
貴社の条件で母集団に届くかを正直に言います。
届かない場合は、2級・無資格の経験者や未経験の育成型に切り替える提案をします。
掲載だけ勧めることはしません。

相見積もり歓迎無理な勧誘はしません掲載型の料金は媒体の定価と同額

貴社の求人を、施工管理の言葉に。

今の求人票を送っていただければ、建設担当の青沼が「読まれていない箇所」と1行目の書き直し例をお返しします。

  1. 1
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  2. 2
    3営業日以内に届く

    「読まれていない箇所」と、
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  3. 3
    オンライン30分で、全体の書き直し案

    本文全体をどう書き直すか、なぜそう書くのかを青沼がご説明します。

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  • 相見積もり歓迎
  • 無理な勧誘はしません

1級・2級の施工管理技士を採るには、
求人に「何を書くか」と「誰が書くか」で結果が変わります。
人材紹介・一般的な求人広告代理店・当社を
建設の目線で比べ、
3問で「採れない理由」を診断します。

06手段の比較

1級を採る手段を、建設の目線で比べる

人材紹介、一般的な求人広告代理店、そして当社。
記号は「良い・悪い」ではなく、
建設の有資格者採用でその手段が標準的にできることの目安です。
当社が劣る項目もそのまま載せています。

◎標準でできる・強い
○できる
△限定的・会社差が大きい
×一般に対象外

横にスクロールできます

評価項目
当社カケハシスカイ建設を知る担当がつく代理店
手段 1人材紹介成功報酬型
手段 2一般的な求人広告代理店媒体の取次が主業務
1級の有資格者に、すぐ届くか
登録者への直接アプローチ
○媒体掲載＋スカウト配信。
紹介ほど即時ではない
◎登録済みの有資格者に直接声をかけられる
○媒体掲載＋スカウト配信
1人採るのにかかる費用
1級の有資格者の場合
○媒体費のみ、または初期費用＋成功報酬（カケハシハイブリッドリクルート）。
紹介より低く抑えやすい
△年収の30〜35%が相場。
年収800万円なら1人約250万円〜
○媒体費のみ
求人に「現場の事実」を書けるか
工法・階数・案件の取り方・体制
◎建設を知る担当者が取材し、原稿を最後まで責任を持って書く
×求人票は企業側で作成。
紹介会社は書かない
△ライターがAIで原稿を量産。
営業職と同じ書き方になりやすい
担当者が建設を分かっているか
部長と同じ言葉で話せるか
◎建設出身の担当者が固定でつく（05 担当者）
△業界担当制の会社もあるが、担当替えが起きやすい
△担当者は選べない。
予算が小さい案件には経験の浅い担当者がつきやすい
勝負できる条件かを、先に言うか
提示年収・年齢の受け入れ
◎年収レンジと55歳以上の受け入れを最初に確認し、厳しければそう伝える
○紹介できる人がいなければ動かない、という形で分かる
×掲載が売上なので、条件が厳しくても掲載を勧めやすい
応募後の歩留まり
面接前の辞退・内定辞退を防ぐ
◎候補者ごとのレター・面接設計・オファー設計を標準で持つ
○担当者が候補者との間に入る
×掲載まで。
応募後は企業側で対応
採用後に、会社に残るもの
次の募集にも使えるか
◎原稿・採用コンセプト・採用サイトが残り、次の募集に使える
×採用のたびに成功報酬。
残るものはない
△原稿は残るが、次に活かす設計はされていない
向いている会社
年収800万円前後を提示でき、求人の書き方と応募後の対応で取りこぼしている会社
今すぐ1人が必要で、1人あたり数百万円の費用を許容できる会社
複数媒体を安く一括で出したい会社。
応募後は自社で回せる

※ 人材紹介・一般的な求人広告代理店の記号は、各手段の代表的な公開情報と
当社の建設担当者の経験に基づく
一般的な傾向であり、個別企業の評価ではありません。
費用の相場は2026年9月時点の一般的な水準です。

この表から言えること

今すぐ1人なら、紹介。
「来ない」を直したいなら、当社に。

紹介は早いが、採るたびに数百万円かかり、会社には何も残りません。
求人が読まれるようになれば、次の募集は自社の資産で戦えます。

今の求人票を送る（新しいタブで開く） 建設を知る担当者を見る
073問診断

1級施工管理技士が採れない理由を、3問で

まず「勝負できる条件か」を
正直にお伝えします。
そのうえで、
貴社に合う手段を適合度の高い順に表示します。
順位は一般的なランキングではなく、本ガイドの比較表の内容をもとに回答から機械的に算出したものです。